做好六項(xiàng)工作助力塑鋼瓦企業(yè)制勝市場(chǎng)
一、做好戰(zhàn)略規(guī)劃,經(jīng)銷(xiāo)商戰(zhàn)略是什么?戰(zhàn)略是經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展的方向和目標(biāo),是經(jīng)營(yíng)的宏偉藍(lán)圖。經(jīng)銷(xiāo)商戰(zhàn)略具有鮮明的目標(biāo)導(dǎo)向性、前瞻性、全局性、計(jì)劃性等。經(jīng)銷(xiāo)商制定戰(zhàn)略的目的在于建立經(jīng)銷(xiāo)商在市場(chǎng)中的發(fā)展和地位。因此,戰(zhàn)略制定的是否準(zhǔn)確直接關(guān)系著經(jīng)銷(xiāo)的發(fā)展和命運(yùn),這也是經(jīng)銷(xiāo)商走品牌化經(jīng)營(yíng)管理之路的首要工作。二、改變思想 加強(qiáng)學(xué)習(xí),過(guò)多地依靠自己的歷史經(jīng)驗(yàn)和慣用手法操作市場(chǎng),在運(yùn)作時(shí)就暴露出戰(zhàn)略欠缺、管理滯后、品牌意識(shí)淡薄、系統(tǒng)思維缺乏的“死穴”。不過(guò)還沒(méi)有到經(jīng)銷(xiāo)商盲目悲觀的時(shí)候,也有思維超前、意識(shí)到位,富有創(chuàng)新精神的一大批經(jīng)銷(xiāo)商,能從面幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境中抓住先機(jī),快對(duì)手一步完成了“建系統(tǒng)、步網(wǎng)絡(luò)、樹(shù)品牌、打造團(tuán)隊(duì)”的跨越,甚至成立自己的品牌托管公司,沉淀了自己終端體系化運(yùn)作的支持系統(tǒng),當(dāng)他們完成這種跨越后就具備了很好的網(wǎng)絡(luò)資本與競(jìng)爭(zhēng)資本,也成了吸引廠家、爭(zhēng)取市場(chǎng)資本的核心與關(guān)鍵。三、狠抓管理工作 提升盈利水平,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商要求就越高。這就要求經(jīng)銷(xiāo)必須在組織建設(shè)和管理上狠下工夫,苦練內(nèi)功,狠抓管理,向管理要效益。四、加強(qiáng)渠道管理和維護(hù)。挖潛渠道是塑鋼瓦企業(yè)提高盈利水平的重要方法,所謂渠道挖潛就是對(duì)渠道進(jìn)行精耕細(xì)作、分類(lèi)管理,然后依據(jù)銷(xiāo)售數(shù)額不同,分配相關(guān)支持資源,進(jìn)一步釋放渠道潛能和力量。因?yàn)楫a(chǎn)品可以算是血液,而經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)則是把血液送到全身的血管,沒(méi)有血管來(lái)傳遞的血液,即使再重要也毫無(wú)意義。 五、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),塑鋼瓦企業(yè)走精簡(jiǎn)產(chǎn)品之路,核心是一個(gè)“精”字。精,既是對(duì)“量”的要求,更是對(duì)“質(zhì)”的要求。對(duì)于塑鋼瓦企業(yè)來(lái)說(shuō),在減少產(chǎn)品數(shù)量的同時(shí)還要注重產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加大績(jī)優(yōu)產(chǎn)品的銷(xiāo)售比例,加強(qiáng)最佳產(chǎn)品的組合效應(yīng),才能做到產(chǎn)品組合消化營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用成本,對(duì)那些銷(xiāo)量大、利潤(rùn)較低、資金占有量大的產(chǎn)品,要適當(dāng)?shù)乜刂其N(xiāo)量;對(duì)那些“有利無(wú)量”的朝陽(yáng)產(chǎn)品,作為重點(diǎn)推廣對(duì)象;對(duì)那些“有量有利”的黃金產(chǎn)品,要嚴(yán)格控制渠道價(jià)格;對(duì)一些銷(xiāo)量很小,利潤(rùn)不高沒(méi)有前途的產(chǎn)品,堅(jiān)決予以淘汰。另外每年適當(dāng)更新自己經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),使得產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加合理化,實(shí)現(xiàn)利益的最大化。六、加強(qiáng)庫(kù)存管理,很多塑鋼瓦企業(yè)品類(lèi)往往較多,一旦庫(kù)存管理跟不上,就會(huì)使滯銷(xiāo)的產(chǎn)品大量占有資金而暢銷(xiāo)的產(chǎn)品又出現(xiàn)斷貨。因此塑鋼瓦企業(yè)要做好進(jìn)銷(xiāo)存庫(kù)存管理,及時(shí)掌握進(jìn)銷(xiāo)存相關(guān)數(shù)據(jù),這樣就會(huì)避免不必要的損失,為自己增加利潤(rùn)。
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